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作者:小编    发布时间:2023-07-10 01:16:45     浏览次数 :


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  机械加工厂规章制度一目的为规范工作秩序提高工作效率保证车间生产正常进行让员工做好本职工作特制订本制度二适用范围本厂全体工作人员三具体制度一考勤管理标准考勤时间办公室人员上午07︰30mdash11︰15下午12︰00mdash17︰00生产人员上午07︰30mdash19︰30晚上19︰30mdash07︰301严禁迟到或早退不打卡或代人打卡如果出现代人打卡者双方违反当事人扣除当月全勤奖2如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的则由本人到车间进行登记并由直接上级签字认可否则按旷工处理3上班时间超过半小时到达车间均属于迟到30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天每迟到或早退一次10分钟以内罚款10元迟到10-30分钟含30分钟的每次均罚款50元一个月内累计迟到的次数达3次者含3次记旷工一天4.若一个月内累计迟到的次数达10次以上含10次或半年内累计迟到的次数达20次以上含20次属于严重违反公司规章制度将予以辞退二班前会班后会1早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议2如果有事或其他原因造成不能参加会议者必须提前给班长打电线交班班长在生产中遇到的问题尽量在本班解决为下一班的安全生产打下良好基础如问题未能解决做好详细交班记录并上报车间主任在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班4交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况不得对存在的问题隐瞒接班者要严肃认真仔细检查做到交班清接班严5如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定虽然接班者已接班但发生的后果视

  情节严重由双方共同承担6交班人员应明确回复接班人员提出的问题并和接班人员共同核实检查设备运行情况7交班人员在接班人员因故未到现场或未完成接班检查工作前不得擅自离去8接班人应按交接班内容逐一检查核对符合实际情况即可交接班不得无理刁难或无故不接由于接班人检查核对不周而引起的后果由接班人负责9接班人员发现交班人员未认真完成工作或检查中发现问题应向交班人员提出如交班人员不能给予明确回复接班人员可以拒绝接班并报上级领导处理10当交班人员检查工作完成并且接班人员无任何疑问后交班结束接班人即可在交班记录表上签字记录交班时间让交班人员下班11班后会由当班班长总结本班生产运行情况产量点检岗位纪律等如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论或向上级反映三工作纪律1上班时生产人员必须穿工作服佩戴安全帽胸卡禁止穿拖鞋上班仪表应保持整洁大方得体2上班时间员工应该坚守工作岗位需暂时离开时应与同事交代工作期间未经班长同意不得擅自离开岗位如果有特殊情况必须进行电话或口头请假方可离开岗位3操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作不得擅自更改流程和指标4操作记录要认真填写不得乱写乱图填写内容必须和实际相符合5工作时间严禁打瞌睡睡岗如果发现当事人罚款50元当班班长罚款50元6上班时间不得做与工作无关的事不得串岗打私人电线没有特殊情况未经车间主任同意吃饭时间不得回食堂就餐当送饭人员送到岗位时岗位人员不得同时前去拿饭必须有两人留守岗位8在生产区内杜绝一切火种严禁将打火机火柴等点火用具带

  入一旦发现罚款50元9严禁在生产厂区内吸烟如有违反车间将其本人除名并送至人力资源部10如果因有事需要请假则提前24小时请假不允许事后请假或电话请假一天内则先由班长批准后交车间主任审查4天以内含4天最终由部门经理批准4天以上需总经理批准11未办理请假手续或未被批准而擅自离开工作岗位的一律按旷工处理12送样人员严禁在化验室逗留和闲聊不能随意自动用电脑或私自更改结果四生产过程管控1生产任务车间负责人按生产任务单的要求在规定时间内有计划的保质保量完成生产任务如完成不了应即时向上级主管汇报以便协调同时切实安排好车间生产保证各组的正常生产避免衔接不良产生误工2产品质量保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备尤其是确保产品首件质量的前提下在生产过程中要时刻关注产品的质量巡检人员应按规定时间要求进行巡检抽检避免常见质量问题及质量事故的发生发现质量问题应现场解决不能及时解决的要迅速向上级主管反映以便尽早解决3安全生产每日上班时先检查全车间的电源电线和机器设备保证无安全隐患方可生产工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况在下班时关掉车间内所有电源严禁在无人状态下机器仍在运转4生产协调在日常工作中员工应积极与主管进行沟通协调确有难度的可向上级主管领导汇报请求支持五工具管理1工具箱钥匙由班长进行保管领用工具和别人借用时要进行登记2领用货架上的配件必须进行登记需注明领用人型号规格和数量3点检人员要定时对工具箱内工具和货架上的配件进行清点并对其进行整理整顿四其他本规章制度自下发之日起生效

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